La structure de haut niveau de la division SARIA Ingredients & Energy et de la holding a été définie. Les groupes de travail ont maintenant officiellement démarré et travailleront sur les détails de la structure organisationnelle jusqu'en novembre. La première étape a consisté pour les responsables des workstreams à constituer leurs équipes, qui travaillent déjà d'arrache-pied sur les premiers livrables (= résultats spécifiques qu'une équipe est chargée de réaliser et de livrer dans le cadre d'un projet).

Ils se concentrent d'abord sur l'élaboration de plans d'action pour la phase d'approfondissement, ainsi que sur la mise en place de l'organisation pour leur fonction spécifique, leur unité opérationnelle ou leur région.

Les chefs de projet collaboreront dans un premier temps avec les superviseurs directs et les spécialistes des départements respectifs. Au fur et à mesure de l'avancement du processus, d'autres collègues seront impliqués jusqu'à ce que les résultats soient présentés en novembre.

La première étape importante aura lieu le 7 octobre, lorsque nous tiendrons notre première session du SteerCo. Au cours de cette réunion, SteerCo examinera et discutera les propositions relatives à la structure organisationnelle.

Dans les semaines à venir, nous vous tiendrons au courant des progrès réalisés. Ces mises à jour mettront l'accent sur des axes de travail spécifiques afin de vous donner un aperçu plus détaillé de leur travail et de leurs progrès.

Merci de nous accompagner dans ce voyage et restez à l'écoute !

Récapitulation : Comment fonctionne la phase de détail ?

• 15 axes de travail
• Travailler sur des sujets tels que l'organisation, les rôles et les responsabilités, les processus et les indicateurs de performance clés.

• Les propositions seront examinées et approuvées par le comité de pilotage Elevate.
• L'objectif est de présenter la nouvelle organisation dans son intégralité en novembre et de commencer la mise en œuvre au début de l'année 2025 ; certains domaines pourraient progresser plus rapidement que d'autres.